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人力资源相关模型



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常见的5大人力资源管理模型分别是什么

5、人力资源4P模型 人力资源管理的4P模型,是以组织战略为基础,以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。其核心内容包括:素质管理(Personalit...

什么是人力资源管理5P模型

人力资源管理5P模型是指:“识人(Perception)、选人(Pick)、用人(Placement)、育人(Professional)、留人(P...

什么是HR四角色模型?

尤里奇提出,为了在组织中创造更多价值,人力资源(HR)专业人员应承担四个关键角色:战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾。这些角色不仅要求HR个人提升相关的...

什么是人力资源三支柱模型,有何特点?

HR(人力资源)三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的,包括:即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。HR-COE:政策中心层,做总...

人力资源管理工具篇——马尔可夫模型

马尔可夫模型是在人力资源规划阶段会用到的一种方法,它主要是分析一个人在某一阶段内由一个职位调到另一个职位的可...

人力资源规划设计SCEP模型人力资源规划相关理论

人力资源规划与组织的长远发展密切相关,它直接决定了企业目标和任务的实现方式。在制定组织发展战略及目标时,人力资源战略扮演着决定性的角色。通过有效的人力资...

国内目前人力资源发展现状的HR 胜任能力模型应该包

肯耐珂萨研发出一套针对国内目前人力资源发展现状的HR 胜任能力模型(如下图)HR Expert 将这一角色特地与另外几个...

什么是人力资源成熟度模型(P-CMM)

P-CMM(People Capability Maturity Model,人力资源能力成熟度模型)是美国卡耐基•梅隆大学的软件工程研究所(SEI)开发的一个管理架构,于1995 年推出第1...

什么是"人力资源能力的四力分析模型

四力模型是人力资源管理模型的一种,简称为MMCA管理模型,是知名人力资源管理专家郭雪峰老师讲授的一种管理工具,包含源动力、经营力、胜任力、驱动力。

人力资源规划132n模型中的三是指

人力资源规划132n模型是一种以时间为序列的、按需求、供给、质量三个角度考虑的人力资源规划模型。三指的是需求、供给和质量三个方面。1、需求:指企业在未来一段...

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